Sie stehen als Unternehmen, als Selbständiger oder als Privatperson vor der Herausforderung, wirtschaftliche Themen oder Fragestellungen organisieren zu müssen und wissen eigentlich gar nicht, wo Sie anfangen sollen? Sie haben keine Idee, keine Lust oder keine Zeit, sich um diesen „finanziellen und betriebswirtschaftlichen Kram“ zu kümmern?
Dann können wir als K2M Sie unterstützen!
Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse effizient zu strukturieren. Wir steuern und koordinieren für Sie Unternehmensprojekte in allen Bereichen – vom Interimsmanagement bis zum Bauprojekt, von der Kennzahlenanalyse bis zur Organisationsentwicklung. Wir verschaffen Ihnen einen Überblick, über Ihre finanzwirtschaftliche Situation und erarbeiten mit Ihnen Handlungsalternativen.
Sie und Wir schaffen gemeinsam Werte!
Bestandsaufnahme und Bewertung der derzeitigen operativen Prozesse, Erstellung einer Handlungsempfehlung zur kurz- und mittelfristigen Optimierung sowie Umsetzung der Handlungsempfehlung
Kompetenter Gesprächspartner des Eigentümers / Geschäftsführers zu den offenen Fragestellungen, z.B. wirtschaftliche Situation, Preisgestaltung, Unternehmens-strategie, Nachfolgeregelung. Gemeinsame Konzeption entsprechender Maßnahmen und Begleitung / Unterstützung bei der Umsetzung
Konzeption, Durchführung, Restrukturierung und Neuordnung der unternehmensrelevanten Einkaufsprozesse inkl. Lieferanten-, Supply Chain- und Vertragsmanagement
Konzeption, Durchführung und Kontrolle aller unternehmens-relevanter Projekte in jeder Phase
Beratung, Unterstützung und Umsetzung in Zusammenhang mit allen ESG-Themen - vom "Umdenken" bis zur Umsetzung.
Konzeption und Review personalkritischer Themen sowie operative Unterstützung bei der Umsetzung inkl. Kommunikation, Coaching und Change Management
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